想必很多伙伴應該不會忘記集團公司臘月二十六的年終盛會，我們的喜悅之情還未消退，便被一場突如其來的新冠疫情打破了正常的工作和生活秩序。短時間內，隨著感染人數的不斷攀升，以及各種防控措施的大范圍實施，這場戰(zhàn)“疫”引發(fā)了全民關注，變成了全民之戰(zhàn)，抗擊疫情成為當前頭等重要大事。為此，集團公司也在密切關注疫情變化的同時，高度重視，積極響應和遵守國家號召，按照產業(yè)園區(qū)的統(tǒng)一部署快速行動，做出了行之有效的聯合防控，并力所能及的伸出了援助之手，以低調之舉支持抗擊疫情一線的工作者。
從媒體近日關于疫情的新聞信息來看，一邊是數據連降、疫情漸遏的好消息；一邊是感染人員仍在增加、形勢依然嚴峻。疫情之下，我想每位伙伴的心情一定和我一樣并不會輕松，在為武漢加油，為中國加油的同時，期盼著戰(zhàn)“疫”大捷，有所不同的是，我在感受哀傷中或許更多出了幾分沉重的壓力。以下，針對疫情，結合在集團公司董事監(jiān)事會上的一些要求和想法，談一下個人感想。
一、疫情大敵，國人奮抵
面對“疫情大敵”——這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”，億眾國人守望相助、共克時艱，用實際行動抵住流言，守住底線，穩(wěn)住心神，抗住打擊。毫無疑問，我中捷石化的每一位伙伴也因為身在其中，無一例外的禁受了疫情的考驗，接受了疫情的警醒，考驗中，每一位伙伴都能夠按部就班的執(zhí)行集團公司對疫情防控的各項工作要求，值得肯定。尤其各單位疫情防控小組，很好的履行了職責，希望在接下來的疫情攻堅戰(zhàn)中更應堅持和加強。提及疫情警醒，我簡單的概括為八個字“反求諸己”、“修身齊家”，原因是14億國人凝心聚力，“中國式的防控操作”所取得的成就讓世界震驚，加之在對疫情“反求諸己”的奮抵和“修身齊家”的堅持過程中所發(fā)生的光輝事跡枚不勝數，讓我感動至深，潸然淚下。有八方馳援的“逆行者”，她們厚重的防護服下是戰(zhàn)斗之魂；有大街小巷的“紅馬甲”，她們體現了群防群控的團結精神；有一箱箱的慰問物資，包含了國人的家國情懷；有“火神”、“雷神”的建設速度，與死神相較為生命筑起了希望……
黑云壓城城欲摧，甲光向日金鱗開。疫情之下，國人奮抵，眾志成城，我和伙伴們一樣堅定信心，無論“疫”敵多兇，終將擊潰。冬去春已來，隨著“疫”敵漸退，曙光初露。我想每一位伙伴也該到了為“反求諸己”、“修身齊家”而放眼長遠的時候了。尤其是各級管理者，在繼續(xù)宅、辦、呆著的時候更要失得勤考量，重新讀一下喬總年終的報告，對所提的目標任務要多多考慮考慮，白紙黑字，一組組數據里，有當初的承諾和決心，一定要堅定“拼、搶、闖”不退縮，堅持“反求諸己”自問疫情過后該怎么做？認真梳理思路，積極出點子，盡快拿方案。疫情過后，希望每一位伙伴面對近憂、遠慮，一定要拿出置死地而后生的氣魄，在恪盡職守中學會“修身”，在榮辱與共中學會“齊家”，在問題和困難面前不找借口、不談條件、不講理由，克服一切阻礙達成集團既定的目標任務！
二、深刻教訓，我們永記
面對“疫情大敵”——這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”，帶給我們太多的傷痛，也帶給我們太多的如果。我們一定要在教訓中認真反思，舉一反三，學會逆向思維，不要讓“如果”變成買不到的后悔藥。舉例眼下的疫情： 如果對李文亮等“造謠者”的反映予以高度重視； 如果不是好了傷疤忘了疼，充分意識到疫情的嚴重； 如果不是某些“有權亂用”的瀆職官員； 如果不是某些“流動人員”的肆意妄為； 如果……
遺憾的是，悲劇發(fā)生，任何“如果”都無濟于事，我們只能眼睜睜的看著感染人數在短期之內一路飆升。我想，這樣的“如果”對中捷石化來說更應該成為防患于未然的代名詞。想想看，如果不是這場疫情，會堅持戴口罩嗎？會堅持勤洗手嗎？會重視飲食嗎？肯定有很多的人不會，因為沒有危及生命，便沒有把自己當成健康的第一責任人。同樣的道理，如果集團的發(fā)展遇阻，經濟滑坡，導致個人收入受限，甚至下崗，我想所有伙伴的內心肯定會有上百、上千個如果?；锇閭?，面對疫情，如果說奮抵戰(zhàn)“疫”是出于對生命的珍愛，那么面對中捷石化的“創(chuàng)新、穩(wěn)定、持續(xù)、發(fā)展”，我們的攻堅克難一定是出于對美好生活的向往，一定是出于對子孫后代的負責，一定是出于對回饋社會的高度責任感！
三、同舟共濟，抱團取暖
面對“疫情大敵”——這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”，我們應當慶幸在國人同舟共濟，抱團取暖中漸漸被遏制，感染者及時得到救治，親密接觸者也基本被隔離，人們從緊繃的惶恐中脫離出來。同時也讓一些企業(yè)騰出了手，一手抓疫情防控，一手抓有序復工，舉措頻頻，想方設法把疫情影響降到最低，把疫情造成的損失奪回來。甚至有些地方為了復蘇發(fā)展經濟，政府出面，推出了“定制公交+安全送餐”、“包車、撒錢、搶人”、“定制返程復工人員專列”等創(chuàng)新活動，無論是迎難而上也好，捷足先登也罷，總之是為了發(fā)展。我想，中捷石化也不該例外，人待久了不伸伸腰板會累，剎車踩久了就該踩踩油門。盡管今年的經營將艱難難料，甚至會出乎想象，但是只要我們挺直腰板，猛踩油門，就一定能夠穿越危機四伏的險境。我們更要在危機中尋找商機，我曾在年初的一次會議上講過“我們總是習慣了關起門來喊狼來了，現在敞開門再看，狼真的來了?！蔽覀冊趺崔k？很簡單。齊心協(xié)力把它打死就是化解危機，扒狼皮、剔狼肉賣了就是商機。
伙伴們，面對挑戰(zhàn)，有一位82歲高齡的新冠肺炎患者在治愈出院，結束了居家隔離期后說的好“戰(zhàn)勝病魔，最重要的是配合醫(yī)生、保持樂觀?！?當下，每一位伙伴千萬不要悲觀喪志，最要緊的就是要從對疫情的關注中盡量留出一些精力，進行自我心理修復，以樂觀的心態(tài)盡快回歸到正常的工作和有序生活上來，進而以“認真、真實、實在”的企業(yè)精神扮演好各自的角色，讓我們同舟共濟形成合力，報團取暖燃燒激情，在接下來的大半年里，給自己一個精彩的2020年，給集團一個驚喜的2020年。
四、枕戈待旦，闖新發(fā)展
面對“疫情大敵”——這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”，我們面臨的“既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考?！?男兒七尺軀,愿為祖國捐。雖然大戰(zhàn)還未結束，但是那些在戰(zhàn)“疫”一線用汗水、淚水、甚至不惜生命為他人換得平安的英雄們著實令人肅然起敬，戰(zhàn)“疫”面前他們義不容辭，如軍人一般枕戈待旦，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。相比之下，我們在大戰(zhàn)中的一點點付出顯得微不足道，或許是因為不能勝任而缺少了大義凜然，缺少了俠肝義膽，但是從他們身上獲得的自信不能丟。
疫情過后，行業(yè)格局將不同程度的被迫調整，會有很多企業(yè)的命運在步履維艱中發(fā)生改變，中捷石化一定要堅持在“唯一不變就是變”中憑智慧思變，憑能力善變，以變應變。“闖新發(fā)展”是每一位伙伴大考的一道必答題，考風就是作風，大考面前一定要八仙過海各顯神通，任何“舞弊行為”都不會通過，一定要堅持相互支持、相互尊重，因為只有人人答對才是真的答好。尤其各單位的第一責任人，要身正先行爭取得高分，帶好頭，千萬不要讓手下的員工評低分，更不要讓我評零分；要拿出行動，發(fā)揮主動，不要投機取巧只做表面文章，因為眼前的疫情警示我們，口號代替不了口罩，唾沫星子也代替不了84消毒液和75度酒精，大考看的只是結果。在大考面前很多問題值得我們深思，起碼要認真做好、做對兩件事，一是在獎懲上面做文章。要讓“崗位責任股，期權激勵”發(fā)揮積極的動態(tài)作用，跟上石化發(fā)展的需要，形成“人動崗動，崗動股動”的聯動機制，形成業(yè)績得分“優(yōu)、平、差”的考核機制。二是在德能配位上做文章。要堅決深入的推行精細化管理，做到目標清晰、任務到人，定人定責、盯人盯責（只有盯責才能成事）；要堅持老中青三代配合默契，結合緊密，推出能人。
伙伴們，疫情無情人有情，是疫情讓我們更懂得感恩，是疫情讓我們擁抱的更緊，是疫情讓我們學會了珍重，是疫情讓我們更能讀懂我們共同的誓言——忠實于我的祖國，忠實于祖國的重要組成--中捷石化--蒼天之下一個不可分割的偉大團隊。在這里，人人享有真實和正義。從現在起，我決心每日做到：生產、創(chuàng)造、學習、成長，并且學會分擔，懂得分享，以熱情和愛抒寫激情燃燒的歲月篇章。