想必很多伙伴應該不會忘記集團公司臘月二十六的年終盛會,我們的喜悅之情還未消退,便被一場突如其來的新冠疫情打破了正常的工作和生活秩序。短時間內,隨著感染人數的不斷攀升,以及各種防控措施的大范圍實施,這場戰(zhàn)“疫”引發(fā)了全民關注,變成了全民之戰(zhàn),抗擊疫情成為當前頭等重要大事。為此,集團公司也在密切關注疫情變化的同時,高度重視,積極響應和遵守國家號召,按照產業(yè)園區(qū)的統(tǒng)一部署快速行動,做出了行之有效的聯合防控,并力所能及的伸出了援助之手,以低調之舉支持抗擊疫情一線的工作者。
從媒體近日關于疫情的新聞信息來看,一邊是數據連降、疫情漸遏的好消息;一邊是感染人員仍在增加、形勢依然嚴峻。疫情之下,我想每位伙伴的心情一定和我一樣并不會輕松,在為武漢加油,為中國加油的同時,期盼著戰(zhàn)“疫”大捷,有所不同的是,我在感受哀傷中或許更多出了幾分沉重的壓力。以下,針對疫情,結合在集團公司董事監(jiān)事會上的一些要求和想法,談一下個人感想。
一、疫情大敵,國人奮抵
面對“疫情大敵”——這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”,億眾國人守望相助、共克時艱,用實際行動抵住流言,守住底線,穩(wěn)住心神,抗住打擊。毫無疑問,我中捷石化的每一位伙伴也因為身在其中,無一例外的禁受了疫情的考驗,接受了疫情的警醒,考驗中,每一位伙伴都能夠按部就班的執(zhí)行集團公司對疫情防控的各項工作要求,值得肯定。尤其各單位疫情防控小組,很好的履行了職責,希望在接下來的疫情攻堅戰(zhàn)中更應堅持和加強。提及疫情警醒,我簡單的概括為八個字“反求諸己”、“修身齊家”,原因是14億國人凝心聚力,“中國式的防控操作”所取得的成就讓世界震驚,加之在對疫情“反求諸己”的奮抵和“修身齊家”的堅持過程中所發(fā)生的光輝事跡枚不勝數,讓我感動至深,潸然淚下。有八方馳援的“逆行者”,她們厚重的防護服下是戰(zhàn)斗之魂;有大街小巷的“紅馬甲”,她們體現了群防群控的團結精神;有一箱箱的慰問物資,包含了國人的家國情懷;有“火神”、“雷神”的建設速度,與死神相較為生命筑起了希望……
黑云壓城城欲摧,甲光向日金鱗開。疫情之下,國人奮抵,眾志成城,我和伙伴們一樣堅定信心,無論“疫”敵多兇,終將擊潰。冬去春已來,隨著“疫”敵漸退,曙光初露。我想每一位伙伴也該到了為“反求諸己”、“修身齊家”而放眼長遠的時候了。尤其是各級管理者,在繼續(xù)宅、辦、呆著的時候更要失得勤考量,重新讀一下喬總年終的報告,對所提的目標任務要多多考慮考慮,白紙黑字,一組組數據里,有當初的承諾和決心,一定要堅定“拼、搶、闖”不退縮,堅持“反求諸己”自問疫情過后該怎么做?認真梳理思路,積極出點子,盡快拿方案。疫情過后,希望每一位伙伴面對近憂、遠慮,一定要拿出置死地而后生的氣魄,在恪盡職守中學會“修身”,在榮辱與共中學會“齊家”,在問題和困難面前不找借口、不談條件、不講理由,克服一切阻礙達成集團既定的目標任務!
二、深刻教訓,我們永記
面對“疫情大敵”——這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”,帶給我們太多的傷痛,也帶給我們太多的如果。我們一定要在教訓中認真反思,舉一反三,學會逆向思維,不要讓“如果”變成買不到的后悔藥。舉例眼下的疫情: 如果對李文亮等“造謠者”的反映予以高度重視; 如果不是好了傷疤忘了疼,充分意識到疫情的嚴重; 如果不是某些“有權亂用”的瀆職官員; 如果不是某些“流動人員”的肆意妄為; 如果……
遺憾的是,悲劇發(fā)生,任何“如果”都無濟于事,我們只能眼睜睜的看著感染人數在短期之內一路飆升。我想,這樣的“如果”對中捷石化來說更應該成為防患于未然的代名詞。想想看,如果不是這場疫情,會堅持戴口罩嗎?會堅持勤洗手嗎?會重視飲食嗎?肯定有很多的人不會,因為沒有危及生命,便沒有把自己當成健康的第一責任人。同樣的道理,如果集團的發(fā)展遇阻,經濟滑坡,導致個人收入受限,甚至下崗,我想所有伙伴的內心肯定會有上百、上千個如果?;锇閭?,面對疫情,如果說奮抵戰(zhàn)“疫”是出于對生命的珍愛,那么面對中捷石化的“創(chuàng)新、穩(wěn)定、持續(xù)、發(fā)展”,我們的攻堅克難一定是出于對美好生活的向往,一定是出于對子孫后代的負責,一定是出于對回饋社會的高度責任感!
三、同舟共濟,抱團取暖
面對“疫情大敵”——這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”,我們應當慶幸在國人同舟共濟,抱團取暖中漸漸被遏制,感染者及時得到救治,親密接觸者也基本被隔離,人們從緊繃的惶恐中脫離出來。同時也讓一些企業(yè)騰出了手,一手抓疫情防控,一手抓有序復工,舉措頻頻,想方設法把疫情影響降到最低,把疫情造成的損失奪回來。甚至有些地方為了復蘇發(fā)展經濟,政府出面,推出了“定制公交+安全送餐”、“包車、撒錢、搶人”、“定制返程復工人員專列”等創(chuàng)新活動,無論是迎難而上也好,捷足先登也罷,總之是為了發(fā)展。我想,中捷石化也不該例外,人待久了不伸伸腰板會累,剎車踩久了就該踩踩油門。盡管今年的經營將艱難難料,甚至會出乎想象,但是只要我們挺直腰板,猛踩油門,就一定能夠穿越危機四伏的險境。我們更要在危機中尋找商機,我曾在年初的一次會議上講過“我們總是習慣了關起門來喊狼來了,現在敞開門再看,狼真的來了?!蔽覀冊趺崔k?很簡單。齊心協(xié)力把它打死就是化解危機,扒狼皮、剔狼肉賣了就是商機。
伙伴們,面對挑戰(zhàn),有一位82歲高齡的新冠肺炎患者在治愈出院,結束了居家隔離期后說的好“戰(zhàn)勝病魔,最重要的是配合醫(yī)生、保持樂觀?!?當下,每一位伙伴千萬不要悲觀喪志,最要緊的就是要從對疫情的關注中盡量留出一些精力,進行自我心理修復,以樂觀的心態(tài)盡快回歸到正常的工作和有序生活上來,進而以“認真、真實、實在”的企業(yè)精神扮演好各自的角色,讓我們同舟共濟形成合力,報團取暖燃燒激情,在接下來的大半年里,給自己一個精彩的2020年,給集團一個驚喜的2020年。
四、枕戈待旦,闖新發(fā)展
面對“疫情大敵”——這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”,我們面臨的“既是一次大戰(zhàn),也是一次大考?!?男兒七尺軀,愿為祖國捐。雖然大戰(zhàn)還未結束,但是那些在戰(zhàn)“疫”一線用汗水、淚水、甚至不惜生命為他人換得平安的英雄們著實令人肅然起敬,戰(zhàn)“疫”面前他們義不容辭,如軍人一般枕戈待旦,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝。相比之下,我們在大戰(zhàn)中的一點點付出顯得微不足道,或許是因為不能勝任而缺少了大義凜然,缺少了俠肝義膽,但是從他們身上獲得的自信不能丟。
疫情過后,行業(yè)格局將不同程度的被迫調整,會有很多企業(yè)的命運在步履維艱中發(fā)生改變,中捷石化一定要堅持在“唯一不變就是變”中憑智慧思變,憑能力善變,以變應變。“闖新發(fā)展”是每一位伙伴大考的一道必答題,考風就是作風,大考面前一定要八仙過海各顯神通,任何“舞弊行為”都不會通過,一定要堅持相互支持、相互尊重,因為只有人人答對才是真的答好。尤其各單位的第一責任人,要身正先行爭取得高分,帶好頭,千萬不要讓手下的員工評低分,更不要讓我評零分;要拿出行動,發(fā)揮主動,不要投機取巧只做表面文章,因為眼前的疫情警示我們,口號代替不了口罩,唾沫星子也代替不了84消毒液和75度酒精,大考看的只是結果。在大考面前很多問題值得我們深思,起碼要認真做好、做對兩件事,一是在獎懲上面做文章。要讓“崗位責任股,期權激勵”發(fā)揮積極的動態(tài)作用,跟上石化發(fā)展的需要,形成“人動崗動,崗動股動”的聯動機制,形成業(yè)績得分“優(yōu)、平、差”的考核機制。二是在德能配位上做文章。要堅決深入的推行精細化管理,做到目標清晰、任務到人,定人定責、盯人盯責(只有盯責才能成事);要堅持老中青三代配合默契,結合緊密,推出能人。
伙伴們,疫情無情人有情,是疫情讓我們更懂得感恩,是疫情讓我們擁抱的更緊,是疫情讓我們學會了珍重,是疫情讓我們更能讀懂我們共同的誓言——忠實于我的祖國,忠實于祖國的重要組成--中捷石化--蒼天之下一個不可分割的偉大團隊。在這里,人人享有真實和正義。從現在起,我決心每日做到:生產、創(chuàng)造、學習、成長,并且學會分擔,懂得分享,以熱情和愛抒寫激情燃燒的歲月篇章。