各位伙伴：
大家上午好。
耕犁千畝實千箱，力盡筋疲誰復傷？在新的一年我們能否如詩詞中所寫，縱然耗盡力氣也要換得千座糧倉呢？過去一年的經(jīng)營數(shù)據(jù)告訴我們，中捷石化遭遇了45年來前所未有的困境，一場繼續(xù)持續(xù)的新冠疫情給眾多民營企業(yè)，甚至是國有巨頭企業(yè)帶來了意想不到的結(jié)果，只是這樣的結(jié)果最終會演變成怎么的結(jié)局，我們還不得而知，但是我們是選擇戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，惶惶不可終日的活著，還是選擇絕境突圍，置死地而后生的精彩？我想，不用我說各位一定會選擇后者。關鍵是有了選擇后，我們該怎么做？更重要的是如何做對、做好！我希望今天的會議之后各位伙伴能夠圍繞這個議題亮亮心聲，出出點子，拿出些實際可行的方法措施。借用《康熙王朝》里的一句臺詞“都把自己的心肺腸子翻出來曬一曬、洗一洗、拾掇拾掇?！币驗槲蚁嘈排c你們之間的親情、友情還在，人人心中的暖情還在，團隊積極進取的激情還在！
伙伴們，按理說，快過年了。就應該講些拜年的話，語言華麗聽起來也舒服，可是大話不能辦大事，只有真正的發(fā)展才能讓我們真正的舒服，才能讓我們每一個小家真正的幸福，所以盈利才是我們最大的目標。在接下來的一年，我想我們更應該做的是擔負新使命以小成大，信守兩個提高，為中捷石化的發(fā)展開辟新征程，展現(xiàn)新作為，使每一位伙伴都成為中捷石化事業(yè)的建設者和維護者。
一、堅持以小成大
不以小為輕，而后可成大。1月5日，集團公司召開了一次極具歷史意義的管理會議，會議的主要議題就是對集團的整體經(jīng)營進行討論并做出了分塊承包，目的不是獨立山頭，各自為王，而是讓自然承包人在自己的小天地里放開手腳有所大為。值得一提的是，在手中權(quán)利大了的同時更要清醒自己的責任也大了，更要堅持優(yōu)良作風以小為戒，堅持量化管理以小成大，無論是任何時候，該做的事，知重負重、攻堅克難，頂著壓力也要干；該負的責，挺身而出、沖鋒在前，冒著風險也要擔。
1、注意小節(jié)就必須要從安全、穩(wěn)定、節(jié)資增效入手。過去一年我們在安全上有過教訓，在穩(wěn)定上有過疏忽，在節(jié)資增效上面離要求還有很大差距。我個別場合講過“你的教訓就是別人的經(jīng)驗，要學會從主觀上努力?！痹诎踩矫嫖覀円橙e人的教訓，千萬不要在事故中反省，更不要扮演悲劇中自責的角色。任何簡單、重復、機械性的操作稍有不慎都有可能出大事，過去的種種教訓我們花費了大價錢，金融？生產(chǎn)？采購？出行？等等，結(jié)果總是脫離預想，給我們的經(jīng)營，甚至是企業(yè)形象都造成了一定的不良影響。我希望在接下來的一年，各單位的第一責任者從安全問題上要提醒12分的精氣神，以零事故為根本，實現(xiàn)預定的總目標。
說到穩(wěn)定，面對新冠疫情，我們低估了它的影響，原油的暴跌創(chuàng)下了歷史之最，新欣園的經(jīng)營數(shù)字更是創(chuàng)下了中捷石化45年來的歷史之最，這使得中捷石化在風雨飄搖中受到了過度的驚嚇，理所當然的也應該學會堅強，學會自立。在座的各單位第一責任者都與集團鑒定了承包合同，要知道你手里的那幾頁掂不出分量的打印紙卻是一份沉甸甸的責任。我個人認為，責任就是信任，信任比生命都重要，因為你經(jīng)營的好壞直接影響到幾個、數(shù)十個、甚至數(shù)百個家庭的穩(wěn)定，說白了，你手下的每一位伙伴都是靠出力掙錢，而他身后的每一個家庭都是靠錢吃飯，所以你必須要在信任中創(chuàng)造更加信任，做到主動擔當作為。切記，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。
節(jié)資增效就是以最合理的資金配置換取最大的經(jīng)濟效益。有哲人講過“舒適的享受一旦成為習慣，便使人幾乎完全感受不到樂趣，而變成了人的真正需求?！蔽蚁?，從大手大腳到小里小氣也一定會讓人感到不舒服，但是我們必須適應小里小氣的過日子，大方過度就是揮霍，就是道德上的犯罪。對于各單位的第一責任者來講，分塊承包是對2000年改制的傳承，雖然權(quán)利是你的，但是你行使權(quán)利的前提必須要正確，決不能搞獨斷專行，大的原則是創(chuàng)造利，在深入實施精細化管理上實現(xiàn)節(jié)資增效的創(chuàng)新，全力保障各項任務的圓滿完成。
2、辦好小事就必須要從實干上下功夫?；仡欉^去一年的經(jīng)營，最難受的是集團。在1月5日的集團管理會議上我講過，要想對單位的責任擔當就要學會給自己干，因為天下沒有白養(yǎng)爺?shù)牡胤剑欢ㄒ谔鞎r地利人和中學會創(chuàng)新，全身心的投入。希望各單位的第一責任者都能謹記一句古語“人不率則不從，身不先則不信?！痹谏厦嬉笕耍诤竺嫱苿尤耍疾蝗缭谇懊鎺尤斯苡?。為了改變大鍋飯，集團下大力度進行了“分道吃飯”的改革，給“當家人”搭建了一試身手的擂臺，剩下的就是看你的了。有了集團的信任，同事的支持，下屬的跟從，你再做不好，想想集團還會給你反省的機會嗎？滾動式的承包目標絕不是兒戲似的畫餅充饑，是一種鞭策和激勵。為了完成目標你可以“異想天開”，也可以“無中生有”，總之要把實干落到實處，要把你的汗水灑到崗位上。
二、信守兩個提高
伙伴們，不入汪洋海怎得夜明珠。我想告訴各位的是，中捷石化沒有，也不缺什么預言大師，缺的是將亮劍精神一以貫之的勇士，這樣的勇士無論任何時候都身具克服困難，戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。不加以掩飾的講，中捷石化的今天到了生死存亡的關鍵時刻，需要我全體伙伴摩拳擦掌，沖鋒陷陣。幾代中捷石化人歷經(jīng)了45年的榮辱與共，我從來不懷疑伙伴們的能力，只是在接下來的極寒日子里，我們更需抱團取暖，發(fā)揚“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還?！钡膴^戰(zhàn)精神，以變應變，以快制勝。
1、提高克服困難的信心。
提高克服困難的信心要和企業(yè)精神聯(lián)系起來。事實證明“認真、真實、實在”的企業(yè)精神永遠都是我們克服困難的法寶。眼下的疫情仍在持續(xù)，我們所面臨的困難仍將很多，唯有“洗心革面”才可擁有共克時艱的信心，一定要洗掉僥幸心，觀望心；革除人情面，虛假面。“不謀全局者，不足以謀一隅；不謀大勢者，不足以謀一時?！备鲉挝灰谟行Х揽匾咔榈耐瑫r，及時分析國際、國內(nèi)的形勢變化，關注市場行情，收集有效信息，做到心中有數(shù)，抓住稍縱即逝的機會。一定要管理好資金的高效使用，庫存的適度收發(fā)，生產(chǎn)的最佳開停，項目的合理推進。
2、提高戰(zhàn)勝困難的勇氣。
毛主席曾在《為人民服務》一文中講過“在困難的時候要看到希望，要看到光明，提高我們的勇氣。”任何所謂的困難只是那些沒有勇氣和才能的人給自己制造的一道“護身符”而已。好環(huán)境，好條件還談什么困難？在座的第一責任人，你們肩負了集團的期望，要初心如磐，發(fā)展爭先，要把提高戰(zhàn)勝困難的勇氣和自己簽訂的協(xié)議聯(lián)系起來。你簽訂的協(xié)議就是你必須要在新的一年邁過去的一道坎，寅吃卯糧會使我們坐以待斃，基業(yè)長青只能是基業(yè)清零。我強調(diào)指出的是，對于好的管理模式?jīng)Q不能一味的“拿來主義”，即使是“三桶油”的管理模式再好也不能照抄照搬，照抄可能會變成“畫虎為貓”畫成笑話，照搬可能會落得“石砸腳面”自己受痛，要在有的放矢的情況下去學習，尤其要學習和豐富財務知識，這是各單位第一責任者的首選課。
伙伴們，隔岸橫州十里青，黃牛無數(shù)放春晴。2021年將是中捷石化的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。世界上最遙遠的距離是“知道”到做到的距離，工作的本質(zhì)就是對肩負的責任既了然于胸，又付之于行，接下來的一年讓我們共同抱團向“做到”邁進，邁準邁穩(wěn)，邁出新氣象，邁出新天地。我希望全體伙伴能夠充分發(fā)揚孺子牛的無私奉獻精神，牛年使牛勁，無論在多么艱苦的條件下，還能一如既往的堅持，不計較付出與回報的多少，永遠堅信“埋頭耕地”是自己生活中的一部分。伙伴們，勝利從不會輕易的向我們走來，我們只能迎著風雨向勝利走去。最后借用毛主席的一句話就是“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利?！保ó斎缓推侥甏覀円膊粫奚┰诮酉聛淼?65個日子里，我愿和伙伴們一起用流淌的汗水與信念相伴，共同去收獲屬于我們的最終勝利！
謝謝大家！