各位伙伴：大家上午好。
持續(xù)三年的疫情讓我深有體會，時間與我們無論是強(qiáng)挨還是強(qiáng)留都不從心愿。“驚風(fēng)”落雨的時候，時間對于我們來說似乎很長，攆也攆不走；“光景”如花的時候，時間對于我們來說似乎很短，粘也粘不住。剛才喬總的報告說的清楚，道的明白，在座的也聽得高興，我個人更是欣慰，這是上半年集團(tuán)全體伙伴堅信天道酬勤，業(yè)精于勤的必然結(jié)果，但是能否穩(wěn)中求進(jìn)是我們與會人員今天該認(rèn)真思考的課題，這也是我今天講話的中心。今年是集團(tuán)公司信任委托經(jīng)營承包的第二年，好像也是咱們“順風(fēng)順?biāo)钡牡诙?，但是行船不靠岸就不算圓滿，只有添喜加悅的年終數(shù)據(jù)才會為各位第一責(zé)任人的合格打分“驗明正身”。在當(dāng)前疫情環(huán)境下，如何維穩(wěn)、唯穩(wěn)的發(fā)展，我想來想去總結(jié)為“努力堅持向?qū)嵾~進(jìn)”，因為只有腳步走的堅實才能穩(wěn)住身子。
一、真正發(fā)展要孤燈挑盡
無論任何時候我們都要提“石化是我家，我與石化共榮辱。”這句話，都要提“認(rèn)真、真實、實在”的企業(yè)精神，只有心系中捷石化才能看清自己，看重你現(xiàn)有的那份工作；才能在困難面前與身邊的伙伴們一起處事不驚，突破重圍。一個人要想把枯燥的工作變成樂趣，享受快樂，就必須把企業(yè)精神一以貫之，保持為中捷石化的發(fā)展孤燈挑盡的決心和信心。面對新冠來襲，我們靠毅力戰(zhàn)勝了疫情，伙伴們的表現(xiàn)積極果敢，食宿在廠區(qū)，放棄了安逸的小家庭，穩(wěn)定了祥和的大家庭，很好的體現(xiàn)了困難面前有我們，我們面前無困難的“楊根思精神”，這種精神值得在今后的工作中大力弘揚(yáng)，尤其在物欲盛行的今天，這種精神更是彌足珍貴?；锇閭?，奮斗不是每一代中捷石化人應(yīng)該的職責(zé)，而是每一代中捷石化人應(yīng)盡的義務(wù)。同樣道理，你若躺平，我也躺平，誰來建設(shè)中捷石化？伙伴們，一顆蛋從外面打破就只能被別人吃掉，只有從里面啄開才有可能會是只鷹。讓我們共同為了中捷石化的真正發(fā)展，以堅韌的毅力啄開厚重的外殼，成為一只只翱翔藍(lán)天的雄鷹。
二、團(tuán)隊合作要琴心相挑
琴心相挑的原意是以琴聲來傳情達(dá)意，表示愛慕。我相信集團(tuán)公司的絕大多數(shù)伙伴對于企業(yè)的忠誠是絕對的，我更希望每位伙伴的心中都能有一把能夠彈奏清新自然，悠揚(yáng)悅耳的琴，這把琴的音符是真誠互助，彼此成就，傳達(dá)和表示的是家人之間的溫暖。我們常說“人心齊，泰山移?！眻F(tuán)隊合作的本質(zhì)是共同奉獻(xiàn)，只有集團(tuán)公司1273位伙伴用心彈奏，才能同聲相應(yīng)。聞道有先后，“琴藝”有高低，希望年輕的多學(xué)，年長的精進(jìn)，伙伴之間一定要保持用平視的眼光溫和待人。我在管理群里講過“上不勤，下必惰?！边@是不爭的事實，優(yōu)秀的團(tuán)隊合作首先是“一把手工程”，一把手的自律程度直接決定手下人的自愛程度，團(tuán)隊合作的關(guān)鍵是自發(fā)自動，否則就一定會成為兩種人，一種是聽命于事的人，一種是不聽命于事的人，這兩種人的通病就是把懶、散、閑當(dāng)成了習(xí)慣。各位會后不妨讀一下那個老掉牙的故事《三個和尚》，我想各位管理者更會有心得。
三、安全底線要堅持永固
過來半年，我們近千萬元的安全投入沒有白費(fèi)，1511項問題整改沒有“白折騰”，各單位在安全生產(chǎn)，環(huán)保方面做的都不錯，總體成績值得肯定。俗話說“針眼大的窟窿斗大的風(fēng)”，這是對安全工作的一句告誡，過去的講話中我也曾提到過。今天重提，就是希望各經(jīng)營單位的第一責(zé)任人一定要緊繃弦，繃緊弦，要按照行業(yè)的安全要求嚴(yán)格執(zhí)行，千萬不要大處不算小處算，妄想走捷徑，耍小聰明，弄得最后“大道上灑香油，小道上撿芝麻”，甚至是雞飛蛋打。對待下半年的安全工作，要堅持“咸嘴淡舌”，時時講事事講。要在倦怠欲臥的時候想想你簽下的承包協(xié)議，為了單位安全，家人的幸福，不要去在意別人楚氛甚惡，時時抓事事抓。對于下半年的安全生產(chǎn)，我只有一個要求——零事故！
古人說“德不孤必有鄰”，現(xiàn)在的市場環(huán)境因受國內(nèi)國際局勢的影響，顯得詭譎多變，市場規(guī)律存在變數(shù)，如何讓我們的生產(chǎn)經(jīng)營在守住安全零事故的同時，確保我們下半年的收益更加安全？我想，尋求和堅固新老合作關(guān)系是關(guān)鍵。我們心中的九九是建立在多方合作久久的基礎(chǔ)上，離開合作沒有哪一家企業(yè)會惟我獨(dú)尊，善待客戶就是善待我們自己。無論是對銷售商的互利，出資方的互惠，技術(shù)方的互尊，項目方的互敬，我們堅持的基本原則是共贏！未雨綢繆早當(dāng)先,居安思危謀長遠(yuǎn)?！爸薪菔ㄒ徊蛔兊木褪亲儭?，圍繞進(jìn)一步向穩(wěn)邁進(jìn)，進(jìn)一步向做到邁進(jìn)，我們的需求沒變，要求在變。尋求新的合作方是我們擴(kuò)大市場半徑，獲取經(jīng)濟(jì)新增長的關(guān)鍵。剛才喬總的講話提到了新欣園的國際貿(mào)易，我們的ETB銷售市場已然走向了日本、韓國、俄羅斯、印度、越南、印尼等國家，我們的MTBE產(chǎn)品首次實現(xiàn)了出口，包括華辰石油公司的青島煉化燃料油競標(biāo)項目等等，這些合作的新突破說明一個道理，客戶是佛，我們自己更是佛，我們既要用心拜客戶，更要用心拜自己。
四、人才隊伍要排沙揀金
“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”無論是立足現(xiàn)實，在激烈的競爭中求得生存與發(fā)展，還是放眼長遠(yuǎn)，實現(xiàn)中捷石化基業(yè)長青，加強(qiáng)人才隊伍第一資源建設(shè)，都是各經(jīng)營單位必須認(rèn)真考慮的重點工作。喬總的報告中提到，過來半年有多人通過自學(xué)拿到了中、高級職稱，這些人不僅是學(xué)習(xí)的榜樣，也是崗位人才，相關(guān)單位不僅要拿出實際行動尊重、鼓勵他們，更要把他們列入人才隊伍培養(yǎng)。在人才隊伍建設(shè)上，我們要積極營造“公正、公平、公開、盡職、盡責(zé)、盡才”的良好氛圍，一定要堅持選人用人的正確導(dǎo)向，讓那些為中捷石化事業(yè)建設(shè)，懷有抱負(fù)和理想的年輕人看見希望，使他們中想干事的有機(jī)會，能干事的有舞臺，干成事的有地位。在人才隊伍建設(shè)上，建議可以通過競聘上崗的形式，以“使用一個人，激勵一群人，培養(yǎng)一批人”的效果，傾力打造一個淘汰庸才、用活人才、人盡其才的企業(yè)環(huán)境。重點崗位，要精心培養(yǎng)一批專業(yè)帶頭人。我重點強(qiáng)調(diào)，人才隊伍建設(shè)絕不是拉幫結(jié)派搞“小圈子”！
五、項目建設(shè)要揀精擇肥
上半年，我們近2.27億元的項目建設(shè)投資，花出去的是真金白銀，是每一位伙伴的血汗錢，我相信能夠反饋給我們的也一定會成正比。在精細(xì)化工方面，集團(tuán)公司“規(guī)劃發(fā)展及項目推進(jìn)小組”急需深進(jìn)，要堅持新項目、新思想、新突破的原則，與相關(guān)人員和相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人建立多聽、多想、多看、多做、多溝通的互動機(jī)制，科學(xué)精準(zhǔn)立項，快速建設(shè)，快速見效，快速收益。俗話說“一步跟不上步步跟不上”，無論是經(jīng)營單位擴(kuò)改、優(yōu)化項目，還是包括順酐在內(nèi)的在建項目，或者看準(zhǔn)的其它新項目，要的就是一個“快”字，因為處心積慮搭乘順風(fēng)車，行色匆匆緊步末班車，永遠(yuǎn)都不如捷足先登的優(yōu)質(zhì)快車來的輕松。
六、完成目標(biāo)勿挑毛揀刺
伙伴們，“牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量?！毙碌哪繕?biāo)僅僅是新的工作動力，絕不能成為牢騷的理由。下半年“萬無一失保住經(jīng)營成果，開拓創(chuàng)新擴(kuò)大市場業(yè)績，全力以赴實現(xiàn)利潤新高?！钡墓ぷ饕蟛粌H是樹華總一個人的要求，更是集團(tuán)公司的要求。各經(jīng)營單位要繼續(xù)堅持“持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營思路，積極爭取做出更高的業(yè)績，創(chuàng)造多年的新高。圍繞新的目標(biāo)，各單位第一責(zé)任人要積極提高工作主動性，帶領(lǐng)身邊的管理者運(yùn)用果斷干脆的干事風(fēng)格敢干事、干實事、真干事、干正事，防拖泥帶水，防隨遇而安，防不思進(jìn)取。摘花容易種花難，看花容易繡花難。下半年，各經(jīng)營單位要重實效，重結(jié)果，重完成目標(biāo)，既要在我們共同的石化園里俯下身子精耕細(xì)作種好花，更要用心力和智慧為來年春光繡好花。
伙伴們，有人說堅持是一種習(xí)慣，而我們要做的就是把這種習(xí)慣變成拉動我們共同富裕的財富，因為我們的堅持是出于對一份共同事業(yè)的執(zhí)著；我們的堅持是出于對一種共同美好的向往；我們的堅持是出于對一句“貢在當(dāng)代、利在千秋”誓言的踐行。中捷石化的真正發(fā)展沒有盡頭，在接下來的半年，我們要從“安全、營銷、質(zhì)量、成本、速度、意識”綜合考慮，認(rèn)真對待，要兩腳離地夠目標(biāo)，兩手齊抓搶機(jī)遇，要堅信基業(yè)長青百年石化靠管理。我相信，只要集團(tuán)公司全體伙伴如上半年一樣的堅持做下去，就一定能取得最終的勝利！
謝謝！